DECE ASESORES se ha planteado los siguientes objetivos: 

- Analizar la situación financiera de las empresas para establecer los puntos fuertes y débiles de las mismas y proponer las alternativas de solución necesarias.

- Analizar la estructura administrativa de las empresas y sus relaciones laborales para valorar la necesidad de adecuarlas a las nuevas corrientes administrativas y promover estrategias de crecimiento acordes al mercado en que se desarrollan.

- Realizar estudios del posicionamiento de las empresas para plantear las estrategias a seguir para ser competitivos y promover su crecimiento.

- Desarrollar manuales de procedimientos y de funciones para las empresas que lo requieran de tal forma que les permita hacer un uso eficiente de los recursos con los que dispone.

- Ofrecer cursos de capacitación en las áreas de servicio al cliente, estrategia de liderazgo, trabajo en equipo, manejo financiero - contable, según las necesidades de las empresas.

- Elaboración de estructuras presupuestarias de acuerdo con las necesidades de las empresas.

- Asesoría en el manejo y control contable computarizado y servicio contable en general.

- Realizar auditorías de servicio al cliente (evaluación de cliente incógnito) con el fin de desarrollar programas de mejoramiento y alcanzar altos niveles de satisfacción de los clientes.

- Evaluar el clima organizacional de las empresas para luego ejecutar acciones conducentes a mejorar sus relaciones internas, reforzar el liderazgo y promover mayores niveles de productividad.